Unter Nachhaltigkeit verstehen wir eine Entwicklung, die den Bedürfnissen der Gegenwart entgegenkommt, ohne dabei die zukünftigen Generationen zu gefährden, und die ein Gleichgewicht zwischen Wirtschaftswachstum, Umweltschutz und sozialem Wohlergehen gewährleistet.
Unter dem Namen "Vuelo 2030" möchten wir alle laufenden Projekte zusammenfassen - und alle zukünftigen, denn wir werden uns weiterhin engagieren.
Informieren Sie sich jetzt über die wichtigsten Initiativen des Unternehmens. Diese sind in drei große Blöcke unterteilt: Umwelt-, soziale und wirtschaftliche Maßnahmen.
Tragen Sie dazu bei, Ihren Flug nachhaltiger zu machen
Eine nachhaltigere Reise beginnt, wenn Sie Ihr Zuhause verlassen und sich auf den Weg zum Flughafen machen. Nutzen Sie öffentliche Verkehrsmittel für die An- und Abfahrt.
Nutzen Sie digitale Lösungen. Laden Sie Ihre Bordkarte auf Ihr Mobiltelefon herunter. Das ist bequemer und Sie tragen damit zur Reduzierung des Papierverbrauchs bei.
Rufen Sie „Menü an Bord“ auf und buchen Sie für Ihren nächsten Flug eine Mahlzeit sowie andere Produkte bereits im Voraus. Auf diese Weise können wir zum einen die Lebensmittelverschwendung, zum anderen das Gewicht des Flugzeugs reduzieren.
Nehmen Sie sich vor, bei Ihrem nächsten Flug eine vegetarische Option zu wählen (verfügbar auf allen unseren Langstreckenflügen).
Reduzieren Sie die Lichtverschmutzung. Wollen Sie schlafen, empfehlen wir, das Licht auszuschalten. Auf diese Weise können Sie sich richtig ausruhen.
Maßnahmen für die Umwelt
Als Unternehmen sind wir uns darüber bewusst, dass unsere Umweltinitiativen und -maßnahmen übergreifend sind und alle unsere Zielgruppen mehr oder weniger stark betreffen. Aus diesem Grund haben wir sie in vier Bereiche unterteilt und messen sowohl den Umfang jeder einzelnen Maßnahme sowie die Synergie zwischen den verschiedenen Maßnahmen: Fluggesellschaft, betriebliche Perspektive, Mitarbeitende und Kunden.
1. Kompensationsprojekt
Implementierung von Mechanismen, die uns helfen, den CO2-Fußabdruck bei der Interaktion mit unseren Direktkunden auszugleichen.
2. Herausforderung für ein nachhaltiges Flugwesen
Eine Herausforderung, die Fluggesellschaften dazu inspiriert, neue Wege zu finden, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren und ihre Erkenntnisse mit anderen zu teilen. Im Jahr 2022 brachte die erste Ausgabe der Herausforderung eine Vielzahl neuer Ideen hervor und verbesserte die Effizienz aller durchgeführten Flüge um 15 %.
Air Europa wurde im Rahmen des Wettbewerbs "The Sustainable Flight Challenge", der zum zweiten Mal in Folge von der SkyTeam-Allianz organisiert wurde, mit dem Preis für die "Geringsten CO2-Emissionen auf Kurzstreckenflügen" ausgezeichnet. Die Fluggesellschaft war außerdem Finalist in zwei weiteren Kategorien: "Größte Reduzierung der CO2-Emissionen auf einem Kurzstreckenflug" und "Niedrigste CO2-Emissionen für Bodenoperationen von einem eigenen Drehkreuz".
3. Nachhaltige Kraftstoffe
Nachhaltige Luftfahrttreibstoffe (SAF) sind Kraftstoffe, die aus Rohstoffen erneuerbaren Ursprungs wie etwa organischen Non-Food-Abfällen gewonnen werden, und unter Berücksichtigung des gesamten Lebenszyklus (von der Produktion bis zum Verbrauch) bis zu 80 % weniger Emissionen als herkömmliche Kraftstoffe ausströmen.
Der Einsatz von nachhaltigen Luftfahrttreibstoffen ist von zentraler Bedeutung für die Energiewende in der Luftfahrt und ab dem Jahr 2025 wird in Europa die Verwendung von 2 % nachhaltigem Flugkraftstoff auf allen Flügen vorgeschrieben sein. Air Europa ist sich ihrer Rolle bei der Dekarbonisierung des Sektors und bei ihrem Engagement für die Nachhaltigkeit bewusst. Deswegen treffen wir eine Reihe von Maßnahmen, die den gesetzlichen Bestimmungen einen Schritt voraus sind.
Wir sind stolz darauf, monatlich einen Flug auf der Strecke Madrid-Buenos Aires mit 1,5 % SAF durchzuführen. Die Flüge auf dieser Strecke mit erneuerbarem Treibstoff, der von Repsol geliefert wird, werden die Emissionen um 65 Tonnen CO2 reduzieren. Um die ETS- und ReFuel-Vorschriften einzuhalten, setzen wir außerdem auf den ersten monatlichen Flügen auf den Strecken Madrid-Malaga und Madrid-Brüssel SAF ein, der von Cepsa geliefert wird.
4. ALTA
Air Europa beteiligt sich außerdem an den Treibstoff- und Nachhaltigkeitsausschüssen der ALTA (Latin American and Caribbean Air Transport Association), deren Zweck die Entwicklung, Gewinnung und Nutzung von SAF in dieser Region ist.
5. Umbau des Parkplatzes in Llucmajor
Installation von Solarpaneelen auf dem Parkplatz und Ladestationen für Elektrofahrzeuge in unserem Hauptsitz in Llucmajor, Mallorca.
6. CEM-Projekt
Air Europa nimmt aktiv an den regelmäßigen Treffen des CEM-Projekts (Collaborative Environmental Management) von Eurocontrol teil, das Fluggesellschaften und Flugverkehrsdienstleister zusammenbringt, um Maßnahmen für zunehmend nachhaltigere Flughäfen zu finden und umzusetzen.
7. Installation von Solarzellen
Wir werden auf den Dächern unserer Hangars in Madrid und Mallorca Solarzellen installieren. Die gewonnene Energie wird uns helfen, den Stromverbrauch deutlich zu senken.
8. Installation anderer erneuerbarer Energien
Die Studien, die wir zur Deckung des Energiebedarfs unserer Bürogebäude durchführen, ermöglichen es uns, eine Kombination erneuerbarer Energien einzusetzen, die je nach Bedarf der verschiedenen Räume die Verwendung der jeweiligen Ressourcen optimiert.
9. Air Europa Fahrzeugflotte
Wir führen derzeit Änderungen in unserer Fahrzeugflotte ein, indem wir insgesamt 60 Diesel- und Benzinfahrzeuge durch entsprechende Elektroautos oder energieeffizientere Fahrzeuge ersetzen.
10. Anpflanzung des Air Europa-Waldes
In Zusammenarbeit mit CO2Gestión haben wir in Riba de Saelices (Guadalajara) einen neuen Wald mit 1.700 Bäumen gepflanzt, der dazu beitragen soll, die durch den Brand im Jahr 2005 zerstörte Waldfläche wieder aufzuforsten und den Ausstoß von 168 Tonnen CO2* auszugleichen.
11. Optimierung von Räumen in Gebäuden
Um den Energieverbrauch in den Büros zu optimieren und zu senken, wurde das Personal zwischen dem OCC-Gebäude (24 Stunden am Tag in Betrieb) und dem Hauptgebäude neu verteilt. Der Energieverbrauch wurde auch in den Briefingräumen am Flughafen optimiert: in Palma de Mallorca durch deren Integrierung in unsere Vertriebsbüros, in Madrid durch die Reduzierung der Distanz, damit diese zu Fuß statt mit Fahrzeugen zurückgelegt werden kann.
12. Nachhaltigkeitsklausel
Wir haben in allen Verträgen mit unseren Lieferanten Nachhaltigkeitsklauseln aufgenommen, die die Einhaltung nachhaltigerer Vorgehensweisen garantieren.
13. Implementierung des Technical Log zur Papiereinsparung
Mit dieser Maßnahme soll der Papierverbrauch an Bord gesenkt werden, indem wir in unseren Flugzeugen ein computergestütztes Registrierungssystem einführen.
14. Nachhaltige Zwischenstopps
Alle Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs, die wir bereits in unserem Hauptsitz integriert haben, gelten auch in allen Flughäfen, an denen wir Zwischenstopps machen.
15. Vollständiges Recycling
Wir treffen Maßnahmen, um ein vollständiges Recycling zu erreichen; ein technologisches, finanzielles und kulturelles System für die bequeme und effektive Wiederverwertung und das Recycling von all dem, was wir nicht mehr verwenden können.
16. Reduzierung von Plastik bei Annehmlichkeiten und Rohmaterialien
Hierfür werden wir bei unseren Annehmlichkeiten zusätzlich zu biologisch abbaubarem Kunststoff in Kürze den Kunststoffbezug von Kissen und Decken durch ein Band aus recycelbarem Kunststoff ersetzen.
17. Nachhaltiges Catering
Um ein nachhaltiges Catering bei unseren Flügen zu gewährleisten, müssen die entsprechenden Maßnahmen bereits vor dem Kochen getroffen werden, wobei der jeweilige Bedarf an Verpackungen für deren korrekte Wiederverwertung bzw. Wiederverwendung im Voraus kalkuliert wird.
18. Halbjährlicher Kraftstoffausschuss
Dieser Nachhaltigkeitsausschuss befasst sich damit, die Effizienz der Flüge stets zu steigern, um somit den Treibstoffverbrauch und die Emissionen weiterhin zu reduzieren: leichtere Servierwagen, Ersatz der Briefing- und Flugdokumentation in Papierform durch viel leichtere Electronic Flight Bags, Reduzierung der Anzahl an Schichten zur Verringerung des Gewichts usw.
19. Informationsvideos
Wir arbeiten gerade an einer Reihe von Informationsvideos zum Thema Nachhaltigkeit und Managementsysteme, um das Bewusstsein unserer Mitarbeitenden zu schärfen.
20. Schulungsplan
Ein Plan zur Schulung unserer Mitarbeiter in Nachhaltigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens, zugeschnitten auf die Bedürfnisse der jeweiligen Position.
21. Crew-Workshops
Die Präsenz-Workshops für unsere Crew zum Thema Bewusstsein und Umweltbewusstsein sowie zum Thema Abfall an Bord werden wieder aufgenommen.
22. Bessere Abfalltrennung
EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) ist ein von der Europäischen Union entwickeltes System zur Zertifizierung von Organisationen, die ein Umweltmanagementsystem eingeführt und sich zu einer kontinuierlichen Verbesserung verpflichtet haben. Dies wird durch unabhängige Audits überprüft. Derzeit besitzen nur drei Fluggesellschaften in der Welt dieses Siegel. Wir haben jeder Air Europa-Abteilung ein oder mehrere Umweltbeauftragte zugewiesen, an die sich alle Mitarbeitenden bei Fragen bezüglich Umweltangelegenheiten wenden müssen. Des Weiteren müssen diese Beauftragten sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden die entsprechenden Vorgänge korrekt durchführen. Da diese Beauftragten für Umweltangelegenheiten im Unternehmen zuständig sind, erhalten sie Schulungen über diese Themen, beispielsweise durch einen Besuch des TIRME (wo die Abfälle auf den Balearen verwaltet werden).
Die Umweltprojekte mit Kunden befinden sich in der Entwicklungsphase und werden ab dem vierten Quartal 2023 schrittweise umgesetzt. Die Maßnahmen dienen teilweise auch als Test für zukünftige Abläufe, die verschiedene Abteilungen betreffen, wie etwa die frühzeitige Auswahl des Menüs an Bord zur Vermeidung von Verschwendung beim Catering, die Förderung der digitalen Bordkarte oder ein kostenloses Upgrade für SUMA Kunden, die sich für die Umwelt engagieren.
Maßnahmen für die Wirtschaft
Bei Air Europa achten wir auf jedes Detail, damit wir sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich effizienter sind und über ein größeres Ressourcenvolumen verfügen können. Diese finanziell fundierten Umweltmaßnahmen umfassen eine effiziente Analyse aller für das Unternehmen relevanter Daten, die Tax Compliance, die eine solide Struktur gewährleistet, sowie Vereinbarungen mit Lieferanten zur Verfolgung der gleichen Ziele.
23. Tax Compliance
Wir haben das Bewusstsein unserer gesamten Belegschaft für die Einhaltung aller Steuervorschriften geschärft, um so ein solides und transparentes Steuermanagement zu gewährleisten, unsere Steuerpflichten pünktlich einzuhalten und ein stabileres System zu schaffen.
24. Kooperation mit nachhaltigen Lieferanten
Um unserem Ziel gerecht zu werden, fordern wir von allen unseren Lieferanten eine Zertifizierung als Garantie Ihrer Nachhaltigkeitspolitik an.
25. Geldspenden und Umweltmaßnahmen
Wir haben einen Teil des Unternehmensgewinns für Maßnahmen gespendet, die dazu beitragen, unseren CO2-Fußabdruck zu verringern.
26. Neue Flugstornierungsprotokolle
Mit dem Ziel, uns zu verbessern, haben wir für jeden Flughafen mit häufigen Umleitungen ein spezifisches Protokoll für die Annullierung von Flügen aufgrund von schlechtem Wetter erstellt.
27. Verbesserung mittels Datenanalyse
Basierend auf den Daten der FOCC-Struktur (Flight Operation Control Center) haben wir ein Analysesystem erstellt, mit dem wir die Entscheidungsfindung im Unternehmen verbessern können.
28. Produktivere Crews
Alle Maßnahmen, die wir zur Ressourcenoptimierung treffen, steigern die Produktivität der Crew an Bord.
Maßnahmen für die Gesellschaft
Als globales Unternehmen sind wir Teil der Gesellschaft. Daher müssen unsere sozialen Maßnahmen in Sachen Umweltschutz dieses Engagement in jedem Tätigkeitsbereich widerspiegeln. Unsere zahlreichen laufenden und geplanten Projekte sind in drei Bereiche unterteilt: Institutionen, Belegschaft und Kunden.
29. Abkommen über Corporate Social Responsibility
Im Jahr 2023 hat Air Europa CSR-Abkommen mit Manos Unidas (07.06.2023), Messengers of Peace (20.09.2023), Pequeños Pasos Argentina (11.05.2023), Fundación Scholas (30.06.2023), Rompiendo Barreras - Sonrisa Médica (30.11.2023) getroffen.
30. Zunahme von Projekten in weniger entwickelten Ländern
Wir arbeiten an verschiedenen Projekten, hauptsächlich in Lateinamerika, die zum Umweltschutz und zur Entwicklung beitragen.
31. Co-Marketing-Projekte
Wir werden Umweltklauseln in alle künftigen Co-Marketing-Strategien aufnehmen.
32. Meninas
Wir haben mit zwei individuell gestalteten Skulpturen an der Gemeinschaftsausstellung Meninas Madrid Gallery teilgenommen. Die durch diese Auktion gesammelten Geldmittel sollen in verschiedene CSR-Maßnahmen des Unternehmens investiert werden.
33. Hands-on-Projekt Montesión-Schule
Wir haben in den Workshops der Montesión-Schule Aktivitäten für multiple Intelligenzen („Learning by Doing“) und multidisziplinäre Aktivitäten im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Umwelt eingeführt.
34. Gleichstellungspläne in der Globalia-Gruppe
Wir haben Ungleichheiten, Unterschiede, Nachteile, Schwierigkeiten und Hindernisse im Unternehmen identifiziert, um eine wirksame Gleichstellung von Frauen und Männern zu erreichen. Hierzu haben wir unterschiedliche Maßnahmen zur Einhaltung der Pflichten bezüglich Gleichstellung und Diagnose getroffen und verfolgen eine transparente Vergütungspolitik. Die wichtigsten Maßnahmen, die in die verschiedenen Gleichstellungspläne der Gruppe aufgenommen wurden, sind:
35. Arbeitsbedingungen
36. Inklusion
Vereinbarungen mit speziellen Beschäftigungszentren (CEE) und Beitrag zur indirekten Integration in den Arbeitsmarkt.
37. Lohnunterschied
Gerechte Vergütungspolitik für beide Geschlechter, die sich nach den Tarifvereinbarungen der verschiedenen Unternehmen der Gruppe richten.
38. Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz
Kontinuierliche Befolgung der strengsten Gesundheits-, Sicherheits- und Risikopräventionskriterien an den verschiedenen Arbeitsstätten.
39. Eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung
Förderung einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung anhand von hiermit verbundenen Aktivitäten. Gesunde Workshops, Veröffentlichung von Artikel zu diesem Thema, Teilnahme an Projekten zur körperlichen Gesundheit.
40. Schulungen
Alle Mitarbeiter des Unternehmens erhalten regelmäßige Schulungen über Nachhaltigkeit.
41. Erholung der Aktivität
Es lässt sich eine deutliche Erholung der Aktivität erkennen, während die vor der Gesundheitskrise geltenden Arbeitssysteme verbessert werden. Darüber hinaus wurden die Remote-Arbeit sowie unterschiedliche Anpassungen der Dauer und Verteilung des Arbeitstages eingeführt.
42. Arbeitsorganisation
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und deren Übereinstimmung mit den organisatorischen und produktiven Bedürfnissen des Unternehmens stellt eine der größten Herausforderungen für die Geschäftsleitung der Gruppe dar. Zur Förderung dieses Gleichgewichts werden derzeit Maßnahmen eingeleitet, die alle Mitarbeitenden im Unternehmen betreffen. Das Recht auf eine Anpassung der Dauer und Verteilung des Arbeitstages bleibt weiterhin bestehen.
43. Soziale Beziehungen
Es werden Beziehungen zu den Unternehmensausschüssen und/oder Personaldelegationen der verschiedenen Arbeitsstätten/Unternehmen gepflegt.
44. Abschalten von der Arbeit
Wir haben über das Mitarbeiterportal eine Reihe von Sensibilisierungskampagnen und Ratschlägen über den richtigen Einsatz technologischer Tools oder die angemessene Verwaltung von Kommunikationen bereitgestellt.
45. Kampagnen für Mitarbeitende
Um das Betriebsklima zu verbessern, haben wir verschiedene Kampagnen durchgeführt, damit unsere Mitarbeitende verschiedene Situationen auf der Arbeit meistern können. Es werden Kommunikationstechniken und soziale Kompetenzen vermittelt, die sich positiv auf das Betriebsklima auswirken, sowie limitierende Glaubenssätze und Stereotypen erhellt, die negative Auswirkungen auf die Gesundheit haben können.
Projekte und Maßnahmen, die sich noch in der Entwicklungsphase befinden, und sich an Gemeinschaften mit besonderen Bedürfnissen richten, wie kinderreiche Familien oder Reisende mit Behinderungen oder seltenen Krankheiten, die ohne zusätzliche Kosten bevorzugte Sitzplätze wählen können.
Darüber hinaus werden wir mit unseren eigenen Mitteln das Bewusstsein unserer Kunden für gefährdete oder von sozialer Ausgrenzung bedrohte Menschen schärfen, mit denen wir zudem Vereinbarungen treffen, um ihre Inklusion zu fördern.
Dokumentation und Zertifikate